
Plano de assessoria de negócios
Ideal para quem tem uma ideia e quer validar o negócio.
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Estruturação da ideia: propósito, público, necessidades, produto e ganho de negócios.
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Pesquisa de mercado: tamanho de mercado, beachhead market, concorrentes.
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Pesquisa de público alvo: definição da persona e validação do problema.
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Análise de negócio: modelo de monetização, precificação, custo de aquisição/life time value e modelo de negócios.
Plano completo
Acompanhamento do primeiro dia até os primeiros usuários.
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Todo o conteúdo da assessoria de negócio.
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Desenho do Mínimo Produto Viável.
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Construção do MVP.
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Testes com usuários: teste com clientes reais para que nós consigamos acompanhar, analisar e fazer correções no MVP se necessário.
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Análise de resultados e definição dos próximos passos (tração, pivotagem, investimento ou roadmap do produto).